Когда проект мал, его сотрудники пытаются делать так, как делают старшие товарищи. Но ввиду того, что копируется всё бездумно, такие попытки часто ведут к краху.
Когда-то я написал о коворкинге пару слов. В срочном порядке появляется серия статей у Макса Крайнова а за ним эту тему начинает, пардон, мучать Арутр Вельф в журнале Коммерсант.Деньги.
После моей статьи о провалах, об этом вышла статья у Виктора Ронина, Макса Крайнова и других.
Обо мне, понятное дело, никто ни упомянул. Они написали больше, они написали лучше. Их прочитало большее количество человек. Их статьи собрали больше комментариев.
Думаю будут все уверены (и я в том числе), что идея принадлежит именно им. Всем рекомендую тщательно рассмотреть процесс, разобрать по винтикам.
Именно так работает Амазон, именно так работает Озон. То есть, заимствовать нужно не у тех, кто круче, а у тех кто хуже/беднее/неудачливее. В этом фикус развития.
В одном фильме (то ли “Семак”, то ли “Ермак”) была такая фраза “… даже самое слабое государство ищет того, кто ещё слабее, чтобы захватить…”. Обратите внимание на этот животный порыв, он был создан природой, и обеспечил нам не только выживание, но и развитие. В первую очередь надо вбирать в себя слабые проекты, или высасывать из них ресурсы (идеи). Таким образом, уничтожается конкурент и приобретается его импульс.
Вероятно, многие подумали о том, что у меня имеются какие-то эмоции относительно яко бы украденных у меня идей, которые, понятное дело, никто не крал. Посему замечу, что факты, подмеченные моей параноей просто дали пищу для размышлений, которая привела меня к объяснению того, что пишется в книгах о маркетинге.
Related posts:
- Проекты не завязанные на личности конкретных людей
- Проекты Apple
- Какие проекты были интересны в 2007 году?
- Юзабилити изложения мысли
Tags: pr
[...] А еще можно прочитать про косяки других людей - Макса Крайнова и как развиваются большие проекты. [...]